 |
 Novi broj Poslovnog savjetnika - lipanjU ovome proju pisali smo o E - nabavi, a neke od ostalih tema: - Umrežavanja koja pokreću - 10 alata za rješavanje sukoba u obiteljskom biznisu - Postanite bolji pregovarač - Komunikacijksi stilovi za učinkovito poslovanje Od lipanjskog broja pojačali smo rubriku Stručnjaci odgovaraju s odgovorima na vaša pitanja: - Visina plaća kao naknada štete zbog nezakonitog otkaza pema zakonu o radu; - Metode upravljanja poduzećem - Plaća i motivacija itd... |
 The Westin Zagreb i Dinner in the Sky® pripremaju nezaboravne trenutke ovog lipnjaJedinstvena gastronomsko-adrenalinska atrakcija i jedan od najneobičnijih restorana na svijetu, Dinner in the Sky®, ugostit će sve radoznale ljubitelje izvrsne hrane i posebne atmosfere. |
 Kakva je radna klima u vašoj tvrtciUloga direktora je podržati zaposlenike u njihovom radu i kreativnosti. Usmjeravati ih i pomagati, a ne nametati, kritizirati i podcjenjivati. Ako upitamo direktora neke firme što treba učiniti da bi učinili klijente zadovoljnima vrlo vjerojatno bismo dobili ovakve odgovore: dobra lokacija ureda, kvalitetan proizvod ili usluga i educirani zaposlenici. Ipak, da bi klijenti bili zadovoljni i preporučili tvrtku svojim prijateljima potrebno je puno više. Iza tvrtke i svih njezinih aktivnosti stoje zaposlenici kojima upravlja direktor i o kojima ovisi uspjeh tvrtke. |
 Novi broj časopisa Udruga.hrČasopis je prvenstveno namijenjen predsjednicima udruga i ostalim odgovornim osobama u udrugama pa im i u ovome broju donosimo mnoštvo zanimljivih tekstova s korisnim informacijama koje će im svakako pomoći u radu. Tema lipanjskog broja je " Socijalno poduzetništvo" Neki od ogovora na Vaša pitanja: - Sadržaj računa; - Fiskalna blagajna - Kompenzacija s inozemstvom - Prodaja putem Interneta |
 Virtualno vođenje tvrtkeUkoliko vaš posao uključuje putovanje do vaših klijenata ili drugih mjesta koja su van mjesta vašeg prebivallišta, trebali biste razmisliti o kupnji prijenosnog računala. S njim ćete uvijek imati svoje dokumente sa sobom i nećete imati neugodnih trenutaka gdje ćete se ispričavati da vam je neki važan dokument ostao u uredu. |
STRUČNJACI POSLOVNOG SAVJETNIKA |
 Stručnjaci Poslovnog savjetnika odgovaraju: Sistemsko promišljanje kroz pet minutaPoslovali smo s gubitkom i manager koji vodi naše obiteljsko poduzeće je na savjet konzultanta, zbog "smanjenog tržišta", otpustio 20% djelatnika, mahom starijih osoba. Isplivali smo iz minusa, no nakon godinu dana, loša motivacija i slaba inovativnost zaposlenika, te gubitak tehnološkog iskustva otpuštenih starih majstora nas je koštao i opet smo u minusu. Gdje smo pogriješili? |
 Stručnjaci Poslovnog savjetnika odgovaraju: Sukobi u obiteljskom biznisuBrat i ja smo počeli raditi u obiteljskoj firmi kod oca i starije sestre. Posao ide relativno dobro. Na edukaciji za managere smo sreli mlade ljude iz drugih obiteljskih tvrtki i neki od njih su blago rečeno ozbiljno posvađani. Rado bi to izbjegli u našoj obitelji i biznisu. U temi poslovne kulture smo slušali o važnosti otvorene komunikacije, no to nam se ne čini ni izdaleka dovoljno. Imate li kakve sugestije? |
 Stručnjaci Poslovnog savjetnika odgovaraju: Metode upravljanja poduzećemKoje metode upravljanja poduzećem se mogu preporučiti u situaciji rasta obujma poslovanja, a kako bi se izbjegao problem pretjerane centralizacije? Pitanje nam je postavio pretplatnik iz Zagreba, a odgovor daje savjetnica Poslovnog savjetnika Nataša Rupčić. |
NOVO NA BLOGU  |
 MIRELA ŠPANJOL MARKOVIĆ: Sanja i TanjaVeć duže vremena imam potrebu napisati jedan tekst o – uspoređivanju. Većina ljudi ima nekoga s kim su ga u djetinjstvu roditelji uspoređivali. Ja imam Sanju i Tanju. Moja mama ih je uvijek navodila kao primjer dobro odgojenih, urednih, lijepo počešljanih i poslušnih djevojčica. Joj kak’ su to bile fine curice. |
 MANJGURA: Tko bi trebao biti glasnogovornik tvrtke u slučaju krize?Kriza je neočekivana, najčešće iznenadna situacija koja prekida uobičajeno djelovanje tvrtke i ukoliko se njome ne upravlja na pravi način može imati poguban učinak na reputaciju, a time i na poslovanje. Ipak, dobra komunikacija u takvoj situaciji može održati dobar imidž tvrtke, štoviše može ga i popraviti (Johnson & Johnson) |
|
www.poslovni-savjetnik.com Prema čl. 101. točka 2. Zakona o izmjenama i dopunama Zakona o elektroničkim komunikacijama (NN 90/11) ova poruka se ne može smatrati SPAM-om jer sadrži kontakte i adrese pošiljatelja te upute za brisanje s liste. |